导语：
让子弹飞中有这样一句经典台词“步子迈大了容易扯着蛋”
但也有人说过“成名要趁早”
做生意到底应该小步慢走还是大步快跑呢？
做好当下远好过空想未来
有些老板一开始做生意，就给自己定了一个很宏伟的目标，未来要开分店，要做连锁，要把品牌做大，要上市……
唯独没有把眼前核心经营目标想清楚，眼高手低的迅速扩张又迅速消亡，有些时候如果一开始没有清楚了解到自己经营的核心壁垒，发展的越快反而是给自己挖下了越多的坑。
市场上迅速扩张，分店可谓遍地开花，然而没经历多久便大规模关张，淡出人们的实现 ，这样盛极必衰的例子笔笔皆是。
笨脑子反而成就大事业
与上面不同的是，还有一些“笨老板”，选择了稳扎稳打的路子，花时间与心血去打磨一款产品，或者只开一家店。小步慢跑但求扎实稳健，等到某个节点再发力。开店前期基础打的越牢，后续的成功便是水到渠成
对比两种模式，我们总结为：
前者有爆发力
前期快开店的品牌，优势在于迅速占领市场，有较强的爆发力，但往往伴随着高风险，不一定能带来长期稳定的高回报，稍有不慎就会“毁于一旦”。
后者有生命力
先建系统，前期慢开店的品牌，看似拓店速度慢，但扩张风险较低，品牌势能比较扎实，有顽强的生命力。
要想做好自己的生意，首先我们要解决这四个问题:
（1） 解决市场认知
（2） 完善产品系统
（3） 建立有共同价值观的团队
（4） 保持稳健
在这个瞬息万变的市场里，速度是必要的，但并不是充要条件。品牌并非单纯的规模大，影响力就大。市场真正在乎的是品牌的含金量和稳健性。
当品牌拥有强大的团队、完善的供应链和管理系统，即使后期迅速开店对品牌也不会造成影响。就像一把伞，合上时是一个足够势能的定点，撑开是一张坚固的网。
只有前期建立系统的品牌，聚集着旺盛的生命力，抓住市场机会，才会有广阔前景。
任何事情都不是一蹴而就的，经营餐厅更是如此，欲速则不达。
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